介護ロボット経営実践会では、事業を成功へと導くため、従来の手法とは異なるアプローチで介護市場における販売事業者を支援しています。

それは、単に自社製品の機能や価格面の強調ではなく、顧客(介護事業者)の目標達成(例:業務プロセス改善など)を支援しながら、自社製品の最適な活用方法を提案する、顧客を中心に据えた戦略の提供です。

介護市場における販売事業者のみならず、以下のような志を持つ企業に対して価値を提供できると自負しています。

  • 高齢化の進展に伴い拡大が期待される介護市場に参入したい

および/あるいは

  • 市場開拓において、自治体との連携(リレーション構築)が不可欠と考えている
  • (自治体連携を活かした)メディア露出を通じて事業をさらに発展させたい

(介護関連など)市場開拓において、自治体との連携が極めて重要なことがあります。そこで、それに必要なリレーション構築をサポートし、また、その連携を活かしたメディア露出を狙い、事業成長を支援します。

経営課題の解決に努め、経営力の向上を重視した支援を行っています。

当会が提供する支援は、一般的な介護ロボットやICTのテクノロジー導入・活用に関するサポートとは異なります。焦点は、主に「ブランディング」と「人材育成」に置かれています。

高齢化の進展に伴う社会課題の解決、それに新産業の育成という面でも注目される介護ロボット。

このコラムでは「介護ロボットの着眼点」と称して、介護ロボットの普及推進にまつわる話をお伝えしています。

過去の取り組みをはじめ、現在、未来と時間軸をずらし、あるいは、企業、介護施設などと立場を変えながらお伝えしていきます。

下記にNo.1からNo.45までのコラムを紹介しています。気になるタイトルをクリックしてお読み下さい。

No.45
補助金が、自主性や改革の意識をダメにする?
補助金、参入障壁、モノに対する補助金、ポンプの役割
No.44
介護ロボの普及:国や自治体の補助金政策は何が問題なのか?
補助金の交付、セミナーや研修会の開催、モデル施設事業、導入ありき、補助金政策のあり方
No.43
コロナ禍で介護ロボットの普及は阻まれるのか?
新型コロナウイルス、アフターコロナ、ウィズコロナ、オンライン化、テレワーク
No.42
分厚いレポートと保険給付外の市場の可能性
分厚い文章(レポート)、横文字、PDCA、保険外の市場、施設向け→個人向け
No.41
販売事業者は、どのようにセミナーを開催するべきか?
セミナー、自社で開催する、他社の企画に便乗する
No.40
製造業のサービス化が進んでいく中、介護ロボット市場は?
製造業のサービス化、売り切りモデル、従量課金
No.39
縦割りの弊害とカニバリゼーション
脱ロボット化、ロボットホテル、縦割り、補助金
No.38
介護ロボットのセミナーやアンケートの活かし方
セミナー、アンケート、カスタマーエクスペリエンス
No.37
介護ロボットの普及は「見える化」が解決してくれる
見える化、要件定義、オペレーション
No.36
介護ロボットの普及・市場開拓のブレイクスルー
介護業務(オペレーション)の改善、市場開拓
No.35
介護ロボットの買い手の効用を妨げているものは?
買い手の効用マップ、ブルー・オーシャン
No.32
産業用と異なるからこそ必要なこと
教育・組織強化、RPA、ロボティクス スタジオ
No.31
介護ロボット販売で先にやるべきこと
今すぐ客、これから客、情報の出し分け
No.30
成功への第一歩はメニューに載ること?
市場開拓、補助金、参入障壁
No.29
過去のターニングポイントと面白い取り組み
全国初の介護ロボット事業、機種特化型、施設向けコンサルティング
No.28
No.27
ロボット活用に向けた施策で最も重要なことは…
平成30年度予算、PDCAをまわせる組織、独自性
No.26
市場開拓にレバレッジが効く「1対N」のアプローチ
1対Nの視点、顧客にも動いてもらう、セミナー
No.25
介護ロボット市場の開拓にも必要なユーザー教育
見込み客教育、代理店制度の弊害
No.24
誰が介護ロボット市場を制するか?
介護ロボット販売事業、販売チャネル
No.23
介護ロボット代理店の苦労
代理店業、事業の構築
No.22
ロボットビジネスのセグメント化
市場分割、ニーズのバラツキ
No.21
「ニーズの違い(バラツキ)」とイベント企画
イベント企画・開催、マーケティングに長けた民間会社のイベント
No.20
施設が補助金に飛びつく前にやるべきこと
介護ロボットの導入前に、補助金、周到な準備
No.18
ロボットをロボットとして見ているだけでは?
広義の競合、ロボット活用は選択肢の一つ
No.17
ロボット市場への参入は凶と出るか吉と出るか?
介護ロボットの販売代理業、高コストな新規顧客の獲得業務
No.15
潜在顧客から見た見守りロボット
見守りロボット、営業のヒント
No.14
介護ロボットは6年前より増えたが、一方で…
販売中止、市場撤退、見守り、コミュニケーション
No.13
介護見守り支援機器は是か非か?
身体拘束、プライバシー、価値観
No.12
介護ロボットを活用する直接的なメリット?
直接的なメリット、副次的なメリット
No.11
ロボットに頼らない活用方法は?
介護の質、技術の向上、アセスメント
No.10
施設の介護ロボット選定の実態は?
シルバー新報、プッシュ戦略、受け身
No. 9
介護ロボット市場の開拓には?
協力モデル施設、ベストプラクティス
No. 8
補助金政策による光と影
補助金政策、バラバラ、施設向け教育
No. 7
補助金のメリットとデメリットは?…
10/10の補助、補助金目当て、次なる展開
No. 6
自治体支援策の実態は?…
縦割り、横串の役割
No. 5
ハードだけではなく、ソフト面も必要では?…
システムインテグレーター、有効活用の支援
No. 3
なぜ、「普及はまだまだ!」なの…
本当に使ってもらう、実証事業の縛り
No. 2
No. 1
介護ロボットの普及を電子カルテと比べると…
普及率、インセンティブ、費用対効果

【No.45】補助金が、自主性や積極的な改革の意識をダメにする?
【No.44】介護ロボの普及:国や自治体の補助金政策は何が問題なのか?
【No.43】コロナ禍で介護ロボットの普及は阻まれるのか?
【No.42】分厚いレポートと保険給付外の市場の可能性
【No.41】販売事業者は、どのようにセミナーを開催するべきか?
【No.40】製造業のサービス化が進んでいく中、介護ロボットは?
【No.39】縦割りの弊害とカニバリゼーション
【No.38】介護ロボットのセミナーやアンケートの活かし方
【No.37】介護ロボットの普及は「見える化」が解決してくれる
【No.36】介護ロボットの普及・市場開拓のブレイクスルー
【No.35】介護ロボットの買い手の効用を妨げているものは?
【No.34】平成31年度の補助金は早期争奪戦か?
【No.33】介護ロボットはキャズムを越えられるか?
【No.32】産業用と異なるからこそ必要なこと
【No.31】介護ロボット販売で先にやるべきこと
【No.30】成功への第一歩はメニューに載ること?
【No.29】 過去のターニングポイントと面白い取り組み
【No.28】 平成30年度の介護ロボット予算で気付いたことは…
【No.27】ロボット活用に向けた施策で最も重要なことは…
【No.26】市場開拓にレバレッジが効く「1対N」のアプローチ
【No.25】介護ロボット市場の開拓にも必要なユーザー教育
【No,24】誰が介護ロボット市場を制するか?
【No.23】介護ロボット代理店の苦労
【No.22】ロボットビジネスのセグメント化
【No.21】「ニーズの違い(バラツキ)」とイベント企画
【No.20】施設が補助金に飛びつく前にやるべきこと
【No.19】施設にとってロボットの導入で最も重要なことは?
【No.18】ロボットをロボットとして見ているだけでは?
【No.17】ロボット市場への参入は凶と出るか吉と出るか?
【No.16】ロボットセミナーの開催で判明した顧客のニーズ
【No.15】潜在顧客から見た見守りロボット
【No.14】介護ロボットは6年前より増えたが、その一方【No.13】見守りロボットは是か非か?
【No.12】介護ロボットを活用する直接的なメリット
【No.11】ロボットに頼らない活用方法は?
【No.10】施設の介護ロボット選定の実態は?
【No.9】介護ロボット市場の開拓には?
【No.8】補助金政策による光と影
【No.7】補助金のメリットとデメリットは?
【No.6】自治体支援策の特徴は?
【No.5】ハードだけではなく、ソフト面も必要では?
【No.4】介護現場にロボットを導入するための要件は?
【No.3】なぜ、「普及はまだまだ!」なの
【No.2】介護ロボットの認知度は飛躍的に高まったが
【No.1】介護ロボットの普及を電子カルテと比べると